Als DGA haal je privé geld uit je BV meestal via (1) loon en/of (2) dividend. De “beste” mix hangt niet alleen af van tarieven, maar vooral van je privébehoefte (wat moet er maandelijks/jaarlijks uit?) én je plannen in de BV (investeringen, buffers, aflossingen, groei).
Maak een simpel overzicht: vaste lasten + variabele uitgaven + grote privéplannen + belastingbuffer. Dit bepaalt hoeveel “netto” je echt nodig hebt. Daarna kun je terugrekenen hoeveel bruto loon/dividend daarvoor nodig is.
Waarom dit belangrijk is: als je te laag plant, kom je later alsnog uit bij “ad hoc” dividend (of lenen), terwijl je soms liever rustiger had gespreid.
Box 2 gaat over inkomen uit aanmerkelijk belang (meestal: je hebt 5% of meer van de aandelen, direct/indirect). Dividend is een regulier voordeel; verkoopwinst is een vervreemdingsvoordeel.
Een praktische aanpak is werken met lagen:
Salaris valt in box 1; dividend in box 2.
Dividend uitkeren is vaak logisch, maar je wilt geen situatie waarin:
Maak daarom expliciet: minimale BV-buffer + verwachte investeringen + belastingreserves. Het restant is het ‘dividendpotentieel’.
Soms probeert men privébehoefte op te lossen met een lening/RC in plaats van dividend. Dat kan, maar het risico is dat een lening feitelijk als een (verkapte) uitdeling/dividend wordt gezien als terugbetaling niet realistisch is of feitelijk alleen uit toekomstige dividenden kan.
Voor meer specialistische situaties (bijv. verschillende soorten aandelen, doorschuiffaciliteiten, fictieve voordelen, bijzondere AB-posities) is het Verzamelbesluit een gezaghebbend beleidsdocument.
Plan je BV-check en krijg concreet advies over timing, route en aandachtspunten.
CTA: Plan BV-check
Terug naar: Eenmanszaak omzetten naar BV